PRESENTA MARTÍ BATRES INFORME DE SUS PRIMEROS 100 DÍAS AL FRENTE DEL ISSSTE.>>
- El director general destacó 100 acciones realizadas en el marco del Plan de 25 puntos para la Transformación del Issste, en materia de salud, vivienda, pensiones, préstamos personales, legislaciones, financiamiento y servicios sociales.>>
- Destacó la nacionalización de los hospitales de Villahermosa, Tabasco; Mérida, Yucatán; y Tepic, Nayarit, así como los servicios de hemodinamia y anestesia; la incorporaciones de las unidades de primer nivel al Programa “La Clínica es Nuestra”; la condonación de créditos FOVISSSTE en beneficio de 400 mil derechohabientes: el impulso a las tiendas SuperISSSTE y la revisión de pensiones superiores a las de la ley.
Ciudad de México, a 28 de enero de 2025.- el director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, presentó el informe de sus primeros 100 días al frente del instituto, en el que destacó 100 acciones realizadas en materia de salud, vivienda, pensiones, préstamos personal, legislaciones, financiamiento y servicios sociales.
Acompañado por directores, directoras, vocales ejecutivos, dirigentes sindicales y trabajadores que laboran en el organismo, resaltó la presentación del Plan de 25 puntos para la Transformación del ISSSTE, con el objetivo de continuar con la recuperación del organismo iniciada por Andrés Manuel López Obrador y dar respuesta a los objetivos de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo; poner en el centro de la derechohabientica; reducir los tiempos de espera para acceder a los servicios de salud; homologar los salarios del personal médico; mejorar la infraestructura de salud con participación social, entre otras acciones.
“En 2025 es un año clave en la historia de nuestro instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, con la implementación de un amplio y ambicioso plan de transformación a través de 25 puntos. Las 100 acciones, llevadas a cabo en sus primeros 100 días, son apenas una primera respuesta a demandas históricas de la derechohabientica. (…)Estos 100 días de transformación del ISSSTE destaca la capacidad de las instituciones y del Estado para intervenir y reorganizar la estructura social en beneficio de la mayoría”, expresó.
En cuanto a la nacionalización de hospitales y servicios médicos, Martí Batres destacó la recuperación de las unidades de Villahermosa, Tabasco; Médica, Yucatán; y Tepic, Nayarit; así como l de los servicios de hemodinamia y anestesia.
“Se adquirieron ya, como propiedad del ISSSTE, para la nacionalización de la anestesia, 115 máquinas de alta especialidad, 213 máquinas de uso estándar con un vaporizador, 250 máquinas de uso estándar con dos Vaporizadores y 23 máquinas para usuarias en la estación de diagnósticos de resonancia magnética en apoyo a derechohabientes que sufren algún tipo de claustrofobia al momento de realizarse estos análisis. Se instalaron, asimismo, 35 nuevas salas de hemodiamina para la atención del infarto agudo al miocardio y se abrieron cuatro nuevas subespecialidades en el Centro Médico Nacional “20 de Noviembre”, detalló.
De manera especial, mencionó la reciente jornada de cirugía urológica, con un total de 52 intervenciones y 116 consultas realizadas en tres días, en Oaxaca; el primer trasplante multiorgánico llevado a cabo con éxito al iniciar este año, y las más de 300 visitas y recorridos a unidades médicas en distintos Estados realizadas por el cuerpo directivo para conocer las condiciones reales y necesidades de las unidades médicas.
Al respecto, agregó que de manera personal ha visitado los hospitales regionales “Lic. Adolfo López Mateos”, “Gral Ignacio Zaragoza” y “1” de Octubre”, con la Ciudad de México; el de Alta Especialidad “Bicentenario de la Independencia”, en Tultitlán, Estado de México; así como hospitales generales y clínicas hospitales en Hidalgo, Querétaro, Tlaxcala, Puebla, Veracruz, Tabasco, Chiapas, Quintana Roo y Oaxaca.
Informó que en estos 100 días concluyó la construcción y adaptación de unidades médicas en Chiapas y en Hidalgo; se realizaron obras de mantenimiento en 24 unidades médicas, y 565 unidades de primer nivel del organismo se incorporaron al Programa “La Clínica es Nuestra”, a través del cual recibirán financiamiento de parte del IMSS Bienestar para que la comunidad participe, decida y realice acciones de mejoramiento y equipamiento.
El materia legislativa, Martí Batres enfatizó la publicación en el Diario Oficial de la Federación del Acuerdo que organiza por primera vez a las mujeres derechohabientes del ISSSTE, el procedimiento para la interrupción Legal del Embarazo, a fin de fortalecer la protección a su salud sexuakl y productiva.
Con respecto al Fondo de Vivienda para los trabajadores del Estado (FOVISSSTE) Martí Batres comentó que se avanza en un programa de condonaciones, quitas, congelamientos, facilidades, acuerdos amistosos para beneficiar a 400 mil acreditados; a la vez que se apoya a trabajadoras y trabajadores, especialmente de Estados como Guerrero, Chiapas y Oaxaca, para que construyan viviendas en el suelo de propiedad social.
Además, continuó se prepara una propuesta de reforma para que através del FOVISSSTE sea posible mejorar rehabilitar, construiy y rentar vivienda para las y los trabajadores, facultades que se perdieron durante el periodo neoliberal, lo que fomentó la desigualdad en ekl acceso a la vivienda.
Por otra parte, el director general habló de rescate de las 41 tiendas de SuoerISSSTE que existen en el país; 27 de los Estados y 14 en la Ciudad de México, donde pronto habrá dos más, la de Peluqueros y Coruña.
Mencionó que se han realizado acciones de rehabilitación de la infraestructura de las tiendas; se amplió el catálogo de productos con la venta de libres del Fondo de Cultura Económica, de artículos Liconsa y frutas y verduras; se apertura el Portal electrónico SuperISSSTE, para el registro de empresas proveedoras, entre ellas cooperativas, y micro, pequeñas y medianas empresS, Y CON ELLO GARANTIZAR PRECIOS COMPETITUVOS; ASÍ COMO LA OPORTUNIDAD DE REALIAZAR RETIROS EN EFECTIVO Y PAGOS DE 61 SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS.
Lo anterior ha permitido que el abasto incremente de 30.23 por ciento a 56.21 por ciento en tiendas estatales, y de 68.17 por ciento a 85.37 por ciento en la Ciudad de México; mientras que las ventas a nivel nacional aumentaron 33.63 por ciento, entre finales de septiembre y diciembre de 2024.
En el caso de PensioISSSTE, compartió el director general, se incrementó a 5.98 por ciento el rendimiento de inversión otorgado a los derechohabientes, a l VEZ QUE DISMINUYÓ LA COMISIÓN POR ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS INDIVIDUALES A 9.52 POR CIENTO, LA MÁS BAJA EN EL MERCADO DE AFORE. También se trabaja en diversas modificaciones para que se pueda realizar el pago de pensiones por viudez a trabajadoras y trabajadores del instituto, así como en el estudio de una propuesta para mejorar esta prestación, especialmente para quienes tienen menos ingresos.
“En este lapso de 100 días, se cumplieron 5 mil 475 sentencias que estaban pendientes en materia de pensiones, con el propósito de empezar a abatir el rezago que se tiene en ese frente. En este lapso, también se benefició a 123 mil derechohabientes con préstamos personales”, añadió.
Para 3035, resaltó, el monto del Programa Anual de Préstamos Personales del ISSSTE aumentó a mil millones de pesos, en comparación con el año anterior; disminuyeron las tasas de interés aplicables en medio punto porcentual; incrementaron de 20 a 30 mil pesos los préstamos emergentes por vulnerabilidad, y se eliminó el sorteo como regla general, ya que en 2024 se pudo otorgar el 100 por ciento de los préstamos personales solicitados.
“Le digo desde aquí a los derechohabientes que quieren solicitar y obtener un crédito, que lo van a obtener y no necesitan ningún gestor, de ningún coyote. El sorteo solo se utilizará excepcionalmente en caso de sobredemanda de préstamos (…) No se dejen engañar”, advirtió.
También mencionó el Pauqte Turístico 4T con un préstamo de hasta 50 mil pesos, la certificación de dos estancias infantiles con la norma ISO 9001-205; la reapertura del Centro Recreativo y Cultural ISSSTEHuixtla; el mantenimiento a la alberca del Centro Urbano Presidente Alemán, uno de los primeros conjuntos habitacionales de trabajadores del Estado, entre otras actividades culturales como círculos de lectura, exposición, presentaciones musicales y festividades.
Referente al financiamiento del instituto, se alcanzó un ahorro de 130 millones de pesos con la nueva estrategia de arrendamiento de vehículos, así como de 180 millones de pesos con la nueva licitación de servicios de seguridad.
A la par, dijo, se trabaja en el tema de adeudos de entidades para para que puedan ser pagados a la institución, y se revisen las pensiones excesivas que superan el monto que marca la ley, con 83 notificaciones y 71 comparecencias realizadas a la fecha, para ajustar o cancelar aquellas que estén fuera de la norma.
